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Tesla supera sus propias marcas y logra un «trimestre récord»

octubre 23, 2020

ELON-MUSK


El fabricante de autos eléctricos Tesla ha experimentado un crecimiento récord durante el tercer trimestre de este año. Con un aumento del 39 % de los ingresos, la compañía de Elon Musk superó sus expectativas económicas y sus números con relación al mismo periodo del año pasado, según detalla su último informe financiero.



De acuerdo con el documento, Tesla generó ingresos por 8.771 millones de dólares (frente  a los 6.303 millones de dólares en el tercer trimestre de 2019) y utilidades netas por 331 millones de dólares, que resultan un 131 % más respecto al mismo periodo de 2019. Estos beneficios son producto de un «crecimiento sustancial en sus entregas de vehículos, así como del crecimiento en otras partes del negocio». «Fue un trimestre récord en muchos niveles», explica la empresa.



Se entregaron 15.275 vehículos Model S y Model X y 124.318 de los Model 3 y Model Y, lo que supone un total de 139.593 unidades durante el trimestre. Esto resultó ser un 54 % más que las 90.891 entregas del segundo trimestre de 2020 y un 44 % por encima de las 97.186 entregas en el tercer trimestre de 2019. Tesla aumentó su efectivo y equivalentes al final del actual periodo hasta los 14.500 millones de dólares, en parte debido a la reciente ampliación de su capital. No obstante, sus gastos operativos a también incrementaron, con sus nuevas fábricas en Austin (EE.UU.) y Brandeburgo (Alemania).




«Estamos cada vez más centrados en nuestra próxima fase de crecimiento (…) Estamos implementando cambios arquitectónicos más ambiciosos en nuestros productos y fábricas para mejorar el costo y la eficiencia de fabricación», subraya el informe.


El ritmo de las ganancias de Tesla se produce en medio de su creciente competencia. Fabricantes de talla mundial como General Motors y Ford buscarán posicionar a sus Hummer EV y Ford Bronco, respectivamente, dentro del mercado de los vehículos eléctricos y demostrar que son rivales serios para Elon Musk.

Fuente: RT

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Ante la falta de empleo, los estadounidenses se vuelven sus propios jefes

octubre 23, 2020

 

Washington, Estados Unidos

La economía está debilitada, el futuro es incierto, pero se necesita mucho más para desalentar a los estadounidenses: en los últimos meses escaló el número de empresas que abrieron, un movimiento impulsado por el desempleo masivo y el crédito barato.


"No es tan sorprendente como podría parecer", afirma a la AFP John Dearie, presidente y fundador del Centro para el Emprendimiento Estadounidense (Center for American Entrepreneurship).


"Las personas crean empresas porque perdieron su empleo, y porque tienen el dinero para hacerlo", explicó.


Las tasas de interés están en mínimos históricos, los bancos prestan dinero y el nivel de ahorro subió gracias a las ayudas del gobierno.


Entre julio y setiembre se crearon 1,6 millones de empresas en Estados Unidos, un récord trimestral.


- "Lanzarse " -


"La pandemia realmente alentó a jóvenes y adultos a lanzar sus empresas. La razón es muy simple: las personas perdieron su empleo", observó J.D. LaRock, a la cabeza de Network for Teaching Entrepreneurship, une organización de formación de emprendedores que funciona en 12 países.


"Las personas ven que el mundo cambia, y que hay nuevas necesidades", las ideas de empresas "responden a esas necesidades nacidas (de la crisis) del covid-19", explicó.


Desde que la pandemia sacudió la economía, su organización recibió a "muchos, muchos adultos" con ideas de larga data "que no habían tenido la oportunidad o el dinero para lanzar".


Es el caso de Leland Lambert, de 38 años. "A mediados del mes de junio me dijeron que sería despedido", cuenta a la AFP este exencargado de operaciones en un centro de acogida de Salt Lake City, Utah.


Cuando se enteró de que perdería el trabajo, se sintió "más bien contento". Sin perspectiva de encontrar un empleo rápidamente, puso una empresa de "coaching" personal, una idea que daba vueltas en su cabeza desde hacía años.


"Siempre soñé con ayudar a las personas a dar lo mejor de sí mismas. (...) Pero, tenía trabajo, por lo tanto me decía que lo podía pensar durante mi tiempo libre. Y luego perdí el trabajo (...) y decidí lanzarme", resumió.


Para ajustar su idea, Lambert retomó sus estudios por seis meses, luego de los cuales no descarta buscar un empleo de medio tiempo si su empresa no despega rápidamente.


- Aceleración de tendencias -


La crisis destruyó 22 millones de empleos en Estados Unidos. La mitad se recuperó, pero 8,4 millones de personas siguen en el desempleo, algunos aún con el beneficio de los subsidios públicos, otros sin derecho a ese dinero ya, sin contar a quienes vieron caer sus ingresos drásticamente.


En momentos en que algunos sectores como la gastronomía o el turismo sufren, crear una empresa propia es a veces la única forma de ganarse la vida.


Es difícil saber qué sectores se beneficiaron de esta situación.


John Dearie señala en particular a actividades "vinculadas con la crisis del covid. Por ejemplo, la entrega de comida" vía empresas como Uber, que pide a sus choferes crear su propia empresa.


Todos los servicios de entrega de compras online -vía Amazon por ejemplo, que también requiere la creación de una empresa para trabajar- tienen buenas perspectivas, estima John Haltiwanger, profesor de Economía de la Universidad de Maryland.


"El covid-19 acelera tendencias ya en curso en la economía", observa. Es el caso de las ventas en línea.


Hay "muchas oportunidades" en este campo, porque "una parte de estos cambios serán permanentes, y las empresas que los faciliten funcionarán", estimó.


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Cinco claves para que su negocio no lo absorba

septiembre 05, 2020
Muchos emprendedores ven a su negocio como un hijo al que acompañan durante su gestación y desarrollo, por lo que se rehúsan a dejarlo crecer sin su presencia, lo que les resta calidad de vida.

“La idea aquí es que puedas construir un negocio que trabaje para ti, que te permita tener un estilo de vida y al mismo tiempo la mayor satisfacción por lo que vives y estás creando”, dice Gustavo Miranda, consultor de negocios de Vidas que Inspiran.

Esto ayudará a que las empresas no tengan un cuello de botella de operación en donde el emprendedor sea quien supervise, apruebe y libere procesos, sino que su marca corra sin problemas para que, eventualmente, no tenga que estar dentro de la operación o, incluso, pueda venderla.

Las estrategias

Invierta tiempo en descubrir su propósito. Esto le ayudará a descubrir sus fortalezas y mantener una brújula sólida para sostener su pasión para cualquier cosa que emprenda.

Defina tres objetivos de la empresa. Incluya uno o dos de largo plazo para que dirija sus esfuerzos y los de su equipo sin que tenga que ejecutarlos usted mismo.

Enfóquese en ser redundante. Y en ser reemplazable por medio de sistemas o talento. Pregúntese para cada proceso: ¿Qué sistema puedo utilizar para sustituir mi presencia? ¿Subcontratar? ¿Delegar? ¿Quién es la mejor persona para desempeñar estas tareas?

Elija bien. Tome medidas (Indicadores de Desempeño o KPIs), rutinas y estructuras internas del organigrama para que su negocio y su equipo sean responsables y reportables, requiriendo un mínimo de su presencia.

Determine sus habilidades más fuertes. De esa forma podrá enfocarse en su propósito e invertir en desarrollar más negocios. Mientras, deje la operación de cosas en las que no es experto para otros miembros de la organización.

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